profil du pays

Kiribati

Asie de l’Est et PacifiqueRevenu intermédiaire inférieur135K population

Dernière mise à jour 3 mai 2026

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Pays fragile ou touché par un conflit: Ce pays est classé comme fragilité institutionnelle et sociale.
Avis micro-État: Ce pays est classé comme micro-État (population inférieure à 300 000 habitants) et figure dans l’indice, mais n’est pas inclus dans les classements mondiaux ou régionaux du GEFRI.

Score composite GEFRI

Préparation émergente

Kiribati montre une préparation à un stade initial pour relever les défis et saisir les opportunités de l’éducation dans un monde en mutation rapide (percentile mondial 42nd). Les investissements produisent des progrès initiaux, mais des écarts importants subsistent dans plusieurs dimensions. Des scores plus élevés indiquent un système mieux préparé à anticiper et à façonner l’avenir de l’apprentissage.

46.97Score composite
Percentile mondial
42nd
Rang mondial
Non classé (micro-État)
Rang régional
Non classé (micro-État)
Affichage des données pour
Infrastructure
53.30
percentile 36thMoy. mondiale 54.77
Human Capital
63.98
percentile 91stMoy. mondiale 47.01
Innovation
19.65
percentile 3rdMoy. mondiale 45.21
Governance
57.92
percentile 71stMoy. mondiale 47.75
Access & Parity
40.00
percentile 43rdMoy. mondiale 49.65

Profil du pays

Kiribati affiche une forte dynamique de préparation à l’avenir, avec des points forts nets en Capital humain (64, 91e percentile).

Des scores inégaux entre les dimensions mettent en évidence des domaines nécessitant une coordination ciblée. Une forte adoption d’Internet permet une large participation à l’apprentissage numérique et à l’innovation. Une inscription limitée dans l’enseignement supérieur réduit le vivier futur de talents et la capacité d’innovation.

Un faible investissement en R&D et un personnel de recherche réduit ralentissent l’expérimentation et retardent l’arrivée de nouvelles idées jusqu’aux apprenants. L’exécution des politiques et la capacité réglementaire restent faibles, laissant les réformes fragmentées et difficiles à maintenir. Les filles dépassent les garçons dans le secondaire, ce qui accroît la pression pour traiter les risques de décrochage chez les garçons.

Infrastructure and GEFRI Composite présentent une opportunité de bond à court terme : la performance se situe juste sous la moyenne mondiale et repose sur suffisamment de données observées pour appuyer la planification. Au niveau régional, Innovation est la dimension où l’écart avec les pairs est le plus marqué, ce qui indique où l’investissement pourrait avoir le plus d’impact.

Défis : Innovation (20, 3e percentile). Réduire ces écarts sera essentiel pour maintenir les progrès.

Domaines pouvant encore progresser : Infrastructure (53, 36e percentile), GEFRI Composite (47, 42e percentile), and Accès scolaire et parité de genre (40, 43e percentile). Ces dimensions se situent près des normes mondiales et pourraient progresser rapidement avec un investissement ciblé.

Remarque : plusieurs indicateurs utilisent des valeurs imputées. Les décideurs et planificateurs devraient valider davantage ces résultats avant d’engager des initiatives majeures.

Points clés

  • Les scores vont de Human Capital (64.0) à Innovation (19.6), ce qui reflète une variation entre les dimensions.
  • Accuse son plus grand retard par rapport à ses pairs régionaux en Innovation.

Pairs régionaux: Asie de l’Est et Pacifique

Score composite GEFRI