profil du pays

Kiribati

Asie de l’Est et PacifiqueRevenu intermédiaire inférieur135K population

Dernière mise à jour 1 juin 2026

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Pays fragile ou touché par un conflit: Ce pays est classé comme fragilité institutionnelle et sociale.

Dans les contextes fragiles et touchés par un conflit, de graves lacunes dans les données, des perturbations rapides et des rapports inégaux peuvent déformer les valeurs de l’indice. Ces scores doivent être lus comme un signal limité, et non comme une image complète des conditions dans le pays.

Avis micro-État: Ce pays est classé comme micro-État (population inférieure à 300 000 habitants) et figure dans l’indice, mais n’est pas inclus dans les classements mondiaux ou régionaux du GEFRI.

Score composite GEFRI

Préparation émergente

Kiribati montre une préparation à un stade initial pour relever les défis et saisir les opportunités de l’éducation dans un monde en mutation rapide (percentile mondial 41e). Les investissements produisent des progrès initiaux, mais des écarts importants subsistent dans plusieurs dimensions.

46.97Score composite
Percentile mondial
41e
Rang mondial
Non classé (micro-État)
Rang régional
Non classé (micro-État)
Affichage des données pour
Infrastructure
53.30
percentile 36eMoy. mondiale 54.93
Capital humain
63.98
percentile 91eMoy. mondiale 47.21
Innovation
19.65
percentile 3eMoy. mondiale 45.28
Gouvernance
57.92
percentile 71eMoy. mondiale 47.86
Accès et parité
40.00
percentile 43eMoy. mondiale 49.93

Profil du pays

Kiribati affiche une forte dynamique de préparation à l’avenir, avec des points forts nets en Capital humain (64, percentile 91e).

Des scores inégaux entre les dimensions mettent en évidence des domaines nécessitant une coordination ciblée. Une forte adoption d’Internet permet une large participation à l’apprentissage numérique et à l’innovation. Une inscription limitée dans l’enseignement supérieur réduit le vivier futur de talents et la capacité d’innovation.

Un faible investissement en R&D et un personnel de recherche réduit ralentissent l’expérimentation et retardent l’arrivée de nouvelles idées jusqu’aux apprenants. L’exécution des politiques et la capacité réglementaire restent faibles, laissant les réformes fragmentées et difficiles à maintenir. Les filles dépassent les garçons dans le secondaire, ce qui accroît la pression pour traiter les risques de décrochage chez les garçons.

Infrastructure et GEFRI Composite présentent une opportunité de bond à court terme : la performance se situe juste sous la moyenne mondiale et repose sur suffisamment de données observées pour appuyer la planification. Au niveau régional, Innovation est la dimension où l’écart avec les pairs est le plus marqué, ce qui indique où l’investissement pourrait avoir le plus d’impact.

Défis : Innovation (20, percentile 3e). Réduire ces écarts sera essentiel pour maintenir les progrès.

Domaines pouvant encore progresser : Infrastructure (53, percentile 36e), GEFRI Composite (47, percentile 41e) et Accès scolaire et parité de genre (40, percentile 43e). Ces dimensions se situent près des normes mondiales et pourraient progresser rapidement avec un investissement ciblé.

Remarque : plusieurs indicateurs utilisent des valeurs imputées. Les décideurs et planificateurs devraient valider davantage ces résultats avant d’engager des initiatives majeures.

Points clés

Les scores vont de Capital humain (64.0) à Innovation (19.6), ce qui reflète une variation entre les dimensions.

Accuse son plus grand retard par rapport à ses pairs régionaux en Innovation.

Pairs régionaux: Asie de l’Est et Pacifique

Score composite GEFRI